宁夏能源铝业开展提效降本效能监察项目

2019-04-10 20:32:28 来源: 衢州信息港

今年以来,宁夏能源铝业围绕影响生产经营管理及成本控制的关键领域和环节,结合重点和难点工作,认真抓好效能监察工作,着力提升管理效能,努力控亏减亏。目前,该公司确定的25项效能监察项目已经按计划全部实施完成,取得了较好效果全自动分板机

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,宁夏能源铝业将效能监察项目实施作为“管理提升年”的重要举措之一,通过统一组织立项,所属各单位结合实际,从工作“重点”、职工群众关心的“热点”、影响管理效率和效果的“难点”问题出发铁树价格型号
,围绕生产管理、物资采购、产品销售、节能降耗及工程建设等方面,确定效能监察项目并进行实施。

该公司在铝板块七个单位统一组织开展了“提效降本”效能监察项目,成立了由纪委书记为组长,纪委副书记为常务副组长的提效降本效能监察工作实施领导小组,全面指导、协调工作开展。铝板块所属七个主要单位结合自身工作实际,分别成立提效降本效能监察实施小组,从生产指标、对标管理、能源消耗、安全体系建立、维修成本费用、化验程序优化及采制化管理、库存平衡管理、原材物料进料平衡、供销采购价格管理和销售成本管理等方面全面进行效能监察,形成查证底稿48份,提出监察建议148条,建章立制36项。

同时,该公司根据管理进程,对影响公司生产经营的难点、热点问题,适时进行专项效能监察。开展门卫及废旧物资管理效能监察,解决了厂区围墙问题,有效防止物资流失,保护了公司财产安全;相关人受到了相应处罚,取得了良好的廉政效益。开展铝电解生产用打壳锤头质量事故效能监察,提出监察建议九条,理顺了相关管理环节,提升了管理能力,取得明显的管理效益;开展铝电解槽大修材料及合同签订情况效能监察,发现管理中存在的六个方面问题,提出整改建议两条,并监督落实,规范了管理流程,确保了铝电解槽大修工作有序进行。

所属19个单位共立项20项,立项率达到105%,内容涵盖制度建设、安全管理、生产经营、物资采购、招投标管理、合同管理等。各单位严格按照效能监察工作要求开展工作,共下发监察建议书57份,提出监察建议79条,修订制度62部,完善业务流程16项,对规范管理流程、提升管理能力、降低经营成本起到了明显的促进作用。 (:中冶有色技术)

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